ΠΩΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΝΑ ΠΡΟΛΑΒΟΥΝ ΤΗ ΣΙΩΠΗΡΗ ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ;

Αν ζητούσαμε από HR Directors αλλά και CEOs να αναφέρουν τις πιο σημαντικές προκλήσεις που τους κρατούν άγρυπνους τα βράδια, είναι βέβαιο ότι στο top 5 θα χάριζαν μία θέση στη «Σιωπηρή Παραίτηση».

Ο όρος χρησιμοποιείται για να περιγράψει τον εργαζόμενο που έχει χάσει το κίνητρό του στη δουλειά, αλλά δεν παραιτείται και πολλές φορές δεν δείχνει σημάδια δυσαρέσκειας. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε έλλειψη ικανοποίησης, χαμηλή παραγωγικότητα και, τέλος, να υπονομεύσει το mental health και το well-being του.


Οι εταιρείες ανησυχούν -και δικαίως- διότι το φαινόμενο επηρεάζει σε πρώτο χρόνο την αποδοτικότητα, αλλά και σε δεύτερο την κουλτούρα και τις σχέσεις μέσα στον εργασιακό χώρο.
Ένας εργαζόμενος ο οποίος αργεί σταθερά στις συναντήσεις, φεύγει νωρίς από την εργασία του, δεν δείχνει ενθουσιασμό, δεν τηρεί τα deadlines, δεν συμμετέχει ενεργά στις ομάδες εργασίας, δεν προσπαθεί να λύσει θέματα που προκύπτουν ή αποδίδει λιγότερο ή και καθόλου συγκριτικά με το παρελθόν, είναι ένας εργαζόμενος που στέλνει σήμα κινδύνου προς τη
διοίκηση ότι κάτι δεν λειτουργεί σωστά. Σε αυτό ακριβώς το σημείο βρίσκεται η ευκαιρία για τους ανθρώπους στις θέσεις
κλειδιά, ώστε να εντοπίσουν το πρόβλημα και να αναζητήσουν τρόπους επίλυσής του.

Το coaching μπορεί να σταθεί αρωγός τους, διότι στηρίζει τον εργαζόμενο ώστε να:

  • Ξεκαθαρίσει στόχους και αξίες, στοιχεία απαραίτητα στην ανεύρεση σκοπού και νοήματος.
  • Αναπτύσσει κίνητρα και αντοχή, στοιχεία απαραίτητα για την αντιμετώπιση των καθημερινών προκλήσεων.
  • Βελτιώνει τα επικοινωνιακά και διαπροσωπικά του skills, ώστε να διαχειρίζεται δύσκολες σχέσεις.
  • Εντοπίζει περιοριστικές αντιλήψεις που τον κρατούν «αιχμάλωτο» και υπονομεύουν την εξέλιξή του.
  • Καλλιεργεί θετικό και «ενδυναμωτικό» mindset.


Όλα επιστρέφουν στην υιοθέτηση coaching κουλτούρας μέσα στην εταιρεία, αλλά και στον ρόλο του ηγέτη ως coach που έχει εκπαιδευτεί, όχι μόνο να ενδυναμώνει τα μέλη της ομάδας του, αλλά -κυρίως- να τα βοηθά να νιώθουν ότι τα στηρίζει και τα εκτιμά.

Στέλλα Ράπτη,
ACC ICF Executive and Leadership Coach,
Founder & Ceo Over and Above


www.facebook.com/ICFGreece
www.icfgreece.org
Advancing the Art, Science and Practice of Professional Coaching coachfederation.org

Το άρθρο αυτό δημοσιεύθηκε στο HR στο τεύχος του Μαιου 2023

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *